1. Quel est le rôle du manager dans les processus RH ?
Le manager est le premier relais de la stratégie RH sur le terrain. Il mène les entretiens, fixe les objectifs, suit la performance, détecte les signaux faibles… Il joue un rôle central dans l’expérience collaborateur.
2. Comment professionnaliser le rôle managérial ?
Il faut lui donner les bons outils, un cadre clair et des temps de formation adaptés. Un outil comme Zola structure les rituels managériaux, simplifie leur pilotage et accompagne les managers dans leur quotidien RH.
3. Management hybride, coaching, proximité… quelles tendances aujourd’hui ?
Les modèles évoluent : on attend du manager qu’il soit à la fois leader, coach, garant de la performance et soutien au développement. Cela implique une posture agile et une montée en compétences continue sur les enjeux humains.
