Utilisez notre outil de GPEC pour développer les compétences de vos collaborateurs

Grâce à notre logiciel GPEC, construisez votre stratégie de développement des compétences en interne grâce à la data.
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Pilotez les compétences de vos collaborateurs

Vous avez tout les connaissances en interne pour former vos collaborateurs.
Il ne vous manque qu’un outil de GPEC pour le faire facilement.

Comment mettre en place notre outil de GPEC ?

Mise en place
L’installation de notre outil de GPEC ne prend que quelques heures.
Formation
On vous accompagne dans toutes les premières étapes de configuration de l’outil.
Déploiement
Invitez en un clic tous vos collaborateurs à créer leur compte sur Zola.

Digitalisez vos fiches de postes et votre GPEC

Parce que faire un plan de GPEC tout seul c’est possible, mais avec un peu d’aide c’est encore mieux. Utilisez un logiciel de GPEC pour construire et déployer votre plan de GPEC dans votre entreprise.
Accédez à une bibliothèque de référentiels de compétence par métiers
Construisez les fiches de postes et ajoutez les compétences associées
Pilotez la stratégie de développement de carrière de vos collaborateurs
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Évaluez les compétences et offrez-vous une vue 360

Parce que savoir que Michel a des lacunes sur Excel et Charlotte en compta ne vous permettra pas de justifier vos futurs besoins en recrutement et en formation interne. Justifiez vos demandes en présentant l’état des compétences en interne.
Injecter les compétences du poste de chaque collaborateur dans leur entretien annuel
Mixez autoévaluation et évaluation manager pour plus de précisions
Affichez une cartographie araignée ou 9-box pour avoir une vue 360
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Exploitez les données pour un plan de GPEC efficace

Parce qu’écouter son intuition c’est bien, mais être capable de la justifier de manière rationnelle et objective c’est encore mieux. Exploitez cette opportunité en utilisant la partie data et analyse de Zola.
Cartographie visuelle des compétences dans l’entreprise (individuelle, comparaison, ...)
Identifiez vos talents en interne et les besoins de formation
Recherchez des collaborateurs en fonction de leurs compétences pour leur attribuer les bonnes missions
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Vous comparez plusieurs logiciels ?

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Vos collaborateurs n’attendent que vous
Une plateforme simple qui facilite vraiment votre quotidien et vos actions RH sur les entretiens, la formation et la gestion des compétences.

Les questions les plus fréquentes

Qu’est-ce que la GPEC ?

La définition de la GPEC est simple à comprendre une fois qu’on a décomposé l’acronyme : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.

Depuis septembre 2018, c’est le terme GEPP qui est désormais l’appellation “officielle”. Pour autant, on parle encore très souvent de démarche GPEC en pratique.

Quel est le but de la GPEC ?

On peut principalement citer ces trois objectifs de la GPEC comme étant les plus importants :

  • assurer la pertinence des compétences,
  • être certain d’avoir les bons effectifs,
  • construire une structure organisationnelle dans l’entreprise.
À quoi sert un outil de GPEC ?

Notre outil de GPEC va vous permettre de construire votre stratégie de développement des compétences en interne et la déployer auprès de tous vos collaborateurs. Notre logiciel GPEC vous permet notamment d’avoir accès et de pouvoir analyser la data de votre entreprise.

Le fait de mettre en place la GPEC dans votre entreprise deviendra un jeu d’enfant.

Est-ce obligatoire d’avoir un outil de GPEC dans toutes les entreprises ?

La **GPEC est obligatoire** dans certaines entreprises, notamment celles de plus de 300 salariés. Pour autant, beaucoup d’entreprises décident de se saisir de la question, alors même qu’elles ne sont pas légalement obligées.

En effet, il y a mille et une bonnes raisons de vouloir développer les compétences de ses collaborateurs en interne : amélioration des performances de l’entreprise, bien-être des salariés, amélioration de la rétention, etc.