Utilisez la revue du personnel comme un levier de votre stratégie RH
Exploitez les données de vos people review pour identifier vos collaborateurs clés, améliorer la rétention de vos talents, visualiser les enjeux de mobilité interne et les risques de départ, affiner vos plans de recrutement, etc.
Vous n'avez pas trouvé de matrice adaptée à vos besoins ?
Les paramètres d'une revue du personnel doivent être 100% adaptés à vos besoins en interne. A défaut, tout le monde y aura passé du temps et les données seront inexploitables.
Créez vos matrices sur-mesure
Vous avez la main sur les axes de votre matrice à 9 cases pour évaluer ce qui est le plus important en fonction des spécificités de votre entreprise.
Vos managers manquent d'objectivité ?
Aller fouiller dans les derniers entretiens individuels, retrouver les feedbacks sur un collaborateur, c'est long. En pratique, les revues du personnel sont souvent faites à l'instinct par les managers.
Visualisez l'historique de chaque collaborateur
Donnez aux managers la possibilité d'accéder à l'historique de chaque collaborateur en 1 clic (entretiens, feedbacks, formation, etc).
Vous n'arrivez pas à faire le lien entres les initiatives RH ?
Une revue du personnel réussie, c'est celle qui vous permet derrière de prendre les bonnes décisions RH. C'est également celle qui ne vous fait pas perdre du temps à faire les connexions entre vos initiatives RH.
Utilisez la revue du personnel pour prendre les bonnes décisions
Anticipation de changement de carrière, mobilité interne, recrutement, etc.
La revue du personnel doit vous aider à prendre les bonnes décisions.
Présentation du logiciel de revue du personnel
Configurez votre matrice 100% personnalisée
Utilisez un modèle de matrice de revue du personnel, ou partez de 0 en la créant de A à Z.
Personnalisez les axes d'évaluation de la matrice à 9 cases en fonction des compétences que vous souhaitez évaluer.
Faites gagner du temps aux managers grâce notre système de positionnement des collaborateurs en drag-and-drop (glisser / déposer).
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