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Créez et pilotez des campagnes de revue du personnel (people review)
La People Review (ou revue des talents) est un processus RH structuré qui consiste à évaluer collaborateurs, compétences et potentiels pour identifier les talents clés.
Elle permet d’anticiper les besoins en compétences, de préparer les plans de succession et de développer la mobilité interne.
L’entretien annuel se concentre sur les performances passées d’un collaborateur et la fixation de ses objectifs.
La People Review, elle, adopte une vision globale et prospective, en intégrant la performance, le potentiel d’évolution et la contribution de chaque collaborateur au collectif.
Elle permet d’identifier les hauts potentiels, de sécuriser les compétences critiques, d’anticiper les départs et de favoriser la rétention des talents.
Dans un contexte de forte concurrence sur le marché de l’emploi, la People Review devient un levier stratégique pour attirer, développer et fidéliser les collaborateurs.
La durée dépend de la taille de l’organisation et de la complexité des processus RH existants. Avec un logiciel dédié, la mise en place prend en général entre 4 et 8 semaines, incluant l’intégration des données et la formation des utilisateurs.
Oui. Contrairement aux idées reçues, la People Review n’est pas réservée aux grands groupes.
Les ETI y trouvent un outil structurant pour mieux gérer leurs talents, identifier les profils clés et faciliter la mobilité interne.
Les logiciels RH modulaires rendent le processus accessible à toutes les tailles d’entreprise.
Les données collaborateurs (performances, potentiels, aspirations) sont particulièrement sensibles.
Un logiciel People Review conforme au RGPD garantit leur sécurité grâce au chiffrement, à la gestion fine des droits d’accès et à la traçabilité.
Les collaborateurs sont informés de l’usage de leurs données et conservent un droit de rectification et de suppression.
Oui. Les grilles peuvent être adaptées selon les métiers, les niveaux hiérarchiques et la culture d’entreprise.
Vous pouvez définir vos propres critères d’évaluation (compétences techniques, soft skills, potentiel managérial) et créer des référentiels spécifiques pour chaque famille de poste.
La People Review identifie les postes critiques et les collaborateurs capables de les occuper à court, moyen ou long terme.
Grâce aux données centralisées et aux analyses intelligentes, les RH peuvent préparer des plans de succession concrets, éviter les ruptures liées aux départs et sécuriser la continuité managériale et opérationnelle.
Les managers jouent un rôle central : ils alimentent les évaluations, donnent leur perception du potentiel des collaborateurs et participent aux décisions.
Un logiciel People Review simplifie leur contribution grâce à des interfaces claires, des questionnaires guidés et des rapports automatiques, ce qui facilite leur implication.
Les principaux KPIs incluent : le taux de mobilité interne, l’évolution des compétences clés, le taux de rétention des hauts potentiels, la couverture des plans de succession et le niveau d’engagement collaborateur.
Les logiciels de People Review proposent des tableaux de bord personnalisés pour suivre ces indicateurs en temps réel et piloter la stratégie talents.
