Quel logiciel RH choisir pour une entreprise du BTP en 2026 ?

Le marché du logiciel RH pour le BTP est difficile à lire : on s'y perd entre les SIRH généralistes qui promettent un module « chantier » (Lucca, Eurécia, Kelio, Factorial, PayFit), les moteurs de paie et leurs portails salariés (Silae, Sage, ADP, Cegid), les modules de personnel embarqués dans les ERP métier (Onaya BTP, Batigest Connect, Optim'BTP), les applications de pointage nées sur le terrain (Alobees, Traxxeo, Kizeo Forms) et les plateformes QHSE qui abordent la sécurité par le risque plutôt que par le salarié. Aucun ne couvre les huit briques dont la fonction RH d'une entreprise de construction a besoin. La sélection ci-dessous retient un seul outil de référence par brique.

Les 8 meilleurs logiciels RH du BTP en 2026, brique par brique

Vue d'ensemble avant le détail. L'ordre est volontaire : nous commençons par la gestion des talents, pas par la paie, pour une raison que l'article développe plus bas.

Le prix s'entend hors taxes, et « sur devis » partout où l'éditeur ne publie aucune grille.

1. Zola, les entretiens, les compétences et les habilitations

C'est la brique que les entreprises du BTP installent en dernier, quand elles l'installent, et la seule dont l'absence coûte en continu.

Zola est une plateforme française de gestion des talents conçue pour les ETI et les grandes entreprises. Elle couvre les campagnes d'entretiens annuels et professionnels avec des trames par métier, la signature électronique et les relances jusqu'à complétion, le référentiel de compétences par poste, le registre des habilitations avec alerte avant chaque échéance et inscription au recyclage, le plan de formation construit à partir des demandes réelles, la people review et les sondages.

Le module entretiens intègre la cadence de l'entretien de parcours professionnel applicable au 1er octobre 2026, avec des rappels à 1, 4 et 8 ans.

Plus de 300 DRH utilisent la plateforme, dont Intersport, KFC, Crédit Agricole, BDO France et Grant Thornton. Sur sa page dédiée à l'industrie, au BTP et à la logistique, Zola référence Techna, groupe industriel de 400 collaborateurs déployé en France et dans cinq autres pays, et VPK Packaging, 1 200 salariés sur 12 sites. Certification ISO 27001, données hébergées en France, connecteurs avec les principaux outils de paie et SIRH (Silae, ADP, Sage, Cegid, PayFit). Le détail est sur la page du logiciel RH pour l'industrie, le BTP et la logistique.

• Pour qui : ETI et grandes entreprises de construction (500+ salariés), groupes multi-chantiers et multi-entités, en France comme sur des périmètres multi-pays ; les PME structurées avec un service RH y trouvent leur compte dès quelques dizaines de salariés.
• Point fort : une seule chaîne entretiens, compétences, habilitations et formation : un besoin exprimé en entretien devient une demande de formation, et une habilitation qui arrive à échéance déclenche l'inscription au recyclage.
• Limite : ni paie, ni planning de chantier, ni pointage : Zola se branche sur ces briques et ne les remplace pas ; surdimensionné pour un artisan de cinq personnes.
• Tarif : sur devis, démonstration gratuite.

Notre verdict : 9,5/10. La brique qui transforme des obligations (entretiens, habilitations, formation sécurité) en pilotage des équipes. Transparence : ce comparatif est édité par Zola, qui se classe ici en tête sur sa brique ; les sept autres outils ne sont pas ses concurrents, et tout cela se vérifie en démonstration.

2. Silae, la paie BTP et les caisses de congés

La paie du bâtiment est un métier à part. Affiliation obligatoire à une caisse de congés payés du réseau CIBTP (article D3141-12 du Code du travail), cotisation chômage-intempéries, indemnités de petits et grands déplacements, paniers.

Les taux AT/MP finissent de creuser l'écart : 7,39 % pour le gros œuvre et 4,59 % pour les terrassements en 2026, contre un taux net moyen national de 2,08 % (arrêté du 30 décembre 2025).

Silae, moteur de paie SaaS d'Aix-en-Provence, est le socle le plus diffusé du marché. L'éditeur revendique 8 millions de bulletins par mois, 900 conventions collectives mises à jour chaque semaine et 6 000 cabinets et intégrateurs partenaires, avec une FAQ officielle sur la DSN CIBTP actualisée en août 2026 et des partenaires spécialisés dans le bâtiment. À suivre : la fusion de Cegid et Silae annoncée le 9 septembre 2026, avec une clôture attendue au premier semestre 2027.

• Pour qui : toute entreprise du BTP qui passe par son expert-comptable ou un intégrateur, et les ETI dotées d'une équipe paie interne.
• Point fort : les spécificités conventionnelles du bâtiment (caisse de congés en DSN, intempéries, déplacements) portées par le moteur le plus répandu chez les cabinets.
• Limite : pas de souscription en direct, la qualité dépend du partenaire qui paramètre ; interface datée et taux CIBTP 2026 intégrés avec retard en janvier selon la communauté d'utilisateurs ; ni recrutement, ni formation, ni entretiens dans mySilae. Sage 100 Paie & RH reste l'alternative documentée, avec un plan de paie BTP de 147 pages et une grille publique à partir de 920 € HT par an.
• Tarif : non publié, facturé par le partenaire ; repère indépendant de 14 à 22 € par bulletin en BTP (test de mai 2026), à confirmer sur devis.

3. Alobees, le pointage de chantier et les variables de paie

Entre le bureau et le chantier, l'information se perd : qui est affecté où, combien d'heures, avec quels paniers et quels déplacements.

Alobees, application française créée en 2017 et rattachée depuis octobre 2025 au groupe Eternia aux côtés du belge Traxxeo, fait le lien entre les deux. Affectation des salariés en un clic, pointage mobile avec géolocalisation des arrivées et des départs, feuilles d'heures signées sur le téléphone, fil d'actualité par chantier avec photos et documents illimités.

En fin de mois, les variables de paie sortent en quelques minutes vers le logiciel de paie : heures, majorations, paniers, indemnités de déplacement par zone, absences. Silae est en connecteur natif, et l'outil se relie aussi à Batigest Connect, Codial, EBP, Graneet et Odoo. L'application est notée 4,7/5 sur 114 avis sur l'App Store France.

• Pour qui : entreprises du BTP de 5 à 100 salariés, conducteurs de travaux et chefs de chantier qui préparent la paie.
• Point fort : le pointage relié à la paie, avec les spécificités du bâtiment (paniers, zones de déplacement) sans ressaisie.
• Limite : pas de gestion des temps complète (ni annualisation, ni compteurs conventionnels) et aucune visionneuse de plans ; le mode hors connexion n'est pas documenté par l'éditeur, ce qui compte sur un chantier mal couvert.
• Tarif : 40, 80 ou 190 € HT/mois par entreprise plus 10 € HT par utilisateur et par mois, sans engagement, essai de 14 jours ; les variables de paie arrivent avec le pack Pro.

4. Octime, la gestion des temps et le planning multi-agences

Au-delà d'une centaine de salariés répartis sur plusieurs agences, le pointage ne suffit plus : il faut des compteurs de temps de travail, de l'annualisation et des règles conventionnelles tenues automatiquement.

Octime, éditeur français indépendant créé en 1999 et installé à Biron dans les Pyrénées-Atlantiques, couvre cette gestion des temps et des activités. Comptage automatisé des heures supplémentaires, annualisation et compteurs, planning multi-sites par métier ou par individu, badgeage sur badgeuse physique ou sur application mobile avec myOCTIME, absences et congés dématérialisés avec report automatique en paie.

Les durées maximales et les repos obligatoires sont intégrés nativement, avec alerte en cas de dépassement, ce qui compte quand plusieurs conventions cohabitent dans le même groupe. Le groupe a clôturé 2025 sur 48 millions d'euros de chiffre d'affaires et revendique plus de 7 000 clients et 6 millions de salariés gérés.

• Pour qui : ETI et groupes multi-agences qui ont besoin de compteurs conventionnels et d'un planning consolidé, au-delà de ce qu'une application de chantier sait faire.
• Point fort : la chaîne complète du planning au logiciel de paie, avec des badgeuses propriétaires et des interfaces vers la quasi-totalité des logiciels de paie du marché.
• Limite : paramétrage riche mais complexe, qui exige un accompagnement, avec des coûts de licence et de formation jugés élevés dans les rares avis publics ; périmètre limité à la gestion des temps, sans entretiens ni compétences.
• Tarif : sur devis, aucun prix public ni essai gratuit, démonstration préalable.

5. Mon document unique de l'OPPBTP, la prévention et le DUERP

Depuis le 27 juin 2026, l'absence de document unique d'évaluation des risques expose à une amende administrative pouvant atteindre 4 000 € par salarié concerné (loi du 25 juin 2026 contre les fraudes, article L8115-1 du Code du travail).

L'obligation, elle, n'est pas nouvelle : un DUERP pour tout employeur, une mise à jour au moins annuelle à partir de 11 salariés, une conservation de 40 ans, et un PPSPS avant travaux sur tout chantier sous coordination SPS.

L'OPPBTP, organisme paritaire de la branche, met à disposition gratuitement « Mon document unique », en version DU Prem's pour les moins de 10 salariés et DU Plus au-delà. Évaluation en trois étapes pour 30 métiers du BTP, plan d'action, rappel annuel à la date anniversaire, et une trame de PPSPS préremplie par IA à partir du PGC SPS. À la date de rédaction, les compteurs affichent 142 488 documents uniques et 118 733 PPSPS réalisés.

• Pour qui : TPE et PME du BTP, en priorité celles qui n'ont pas de préventeur dédié.
• Point fort : gratuit, 100 % BTP, connu de l'inspection du travail et des OPCO, avec le rappel annuel de mise à jour.
• Limite : ni remontée des situations dangereuses, ni suivi des accidents (taux de fréquence, taux de gravité), ni multi-sites, ni API : une ETI ou un groupe qui veut relier DUERP, accidents, plans de prévention signés et audits terrain passe sur une plateforme QHSE sur devis comme BlueKanGo.
• Tarif : gratuit, financé par la cotisation OPPBTP des entreprises du BTP.

6. Teamtailor, le recrutement et le site carrières

Dans un secteur où deux recrutements sur trois sont jugés difficiles, la vitesse de réponse à une candidature décide souvent du résultat.

Teamtailor est un logiciel de recrutement couplé à un éditeur de site carrières, créé en 2013 à Stockholm. Site carrières sans code et multilingue, multidiffusion des offres sur 120 sites d'emploi dont France Travail, l'Apec, HelloWork et Indeed, pipeline par étapes avec déclencheurs automatiques, kits d'entretien structurés et planification des créneaux, assistant IA pour la rédaction des annonces et le résumé des candidatures.

L'éditeur revendique plus de 12 000 entreprises clientes dans plus de 90 pays, avec une équipe française et une interface en français. La note G2 est de 4,6/5 sur 375 avis.

• Pour qui : entreprises du BTP qui recrutent en continu des conducteurs de travaux, des chefs d'équipe et des ouvriers qualifiés, et qui veulent une vitrine employeur crédible.
• Point fort : offres et utilisateurs illimités dans l'abonnement, et des connecteurs vers les SIRH du marché français comme internationaux.
• Limite : périmètre limité au recrutement et à l'accueil des nouveaux arrivants, donc entretiens, compétences et formation restent à outiller ailleurs ; plus d'essai en libre-service, et les avis publics signalent des limites de personnalisation et d'analyse.
• Tarif : sur devis après démonstration, aucun prix affiché sur la page tarifs.

7. Workelo, l'intégration des nouveaux arrivants

Plus de 20 % des décès au travail surviennent dans l'année qui suit la prise de poste, tous secteurs confondus. Dans le BTP, l'accueil d'un nouvel arrivant n'est donc pas une formalité de bienvenue, c'est une obligation de sécurité.

Workelo, plateforme française créée en 2017 à Paris, industrialise ces parcours. Préboarding avec livret d'accueil et planning des premiers jours, collecte des pièces et signature électronique du contrat, listes de tâches par partie prenante (manager, tuteur, informatique, formateur), rappels automatiques, rapport d'étonnement, puis parcours de mobilité interne et de départ.

L'éditeur revendique 250 clients et 100 000 salariés intégrés par an, avec des références qui parlent au secteur : EDF, Bouygues, Eiffage, Crédit Mutuel Alliance Fédérale.

• Pour qui : ETI et groupes multi-sites qui recrutent en volume et veulent que l'accueil sécurité, la remise des équipements de protection et l'administratif d'entrée se déroulent de la même façon sur chaque agence.
• Point fort : tout le cycle des transitions dans un seul outil, du préboarding au départ, avec l'administratif d'entrée automatisé et une API gratuite.
• Limite : périmètre limité aux transitions, sans entretiens ni gestion des compétences ; éditeur de taille modeste et base d'avis publics très mince, ce qui rend la comparaison indépendante difficile.
• Tarif : sur devis, indexé sur le volume d'intégrations annuel, parcours d'essai gratuit sur demande.

8. Pixid, l'intérim et le personnel externe

Le BTP est l'un des premiers utilisateurs de travail temporaire en France, et l'intérim est la partie des effectifs que la RH voit le moins bien : contrats dispersés entre plusieurs agences, carences mal suivies, relevés d'heures sur papier, factures impossibles à contrôler.

Pixid, plateforme française créée en 2004 par trois grands acteurs de l'intérim, couvre toute la relation entre une entreprise utilisatrice et ses agences, de l'expression du besoin à la facture. Commande multi-agences avec circuit de validation, contrôles juridiques automatisés sur les renouvellements et les délais de carence, contractualisation et signature électronique, relevés d'heures, contrôle des factures et tableaux de bord.

Soletanche Bachy, filiale de Vinci Construction, l'utilise depuis 2012 après un contrôle de l'inspection du travail, et y a supprimé les bons d'heures papier sur chantier. L'éditeur se connecte nommément à IBAT, outil de gestion des équipes du BTP, ainsi qu'à des logiciels de gestion des temps et de paie.

• Pour qui : entreprises du BTP qui travaillent avec plusieurs agences d'intérim et veulent contrôler la conformité et la dépense, des ETI aux majors.
• Point fort : les contrôles de carence et de renouvellement tenus par la plateforme, et la chaîne contrat, heures, facture sans papier.
• Limite : aucun prix public et aucune page tarifs ; surtout, le suivi des habilitations métier des intérimaires (CACES, habilitation électrique, AIPR, carte BTP) avec dates de validité n'est pas documenté par l'éditeur, alors que c'est exactement ce qui bloque une affectation sur chantier.
• Tarif : sur devis, options facturées à part (pointage sur site, licences de tableaux de bord).

Pourquoi la brique talents est celle qui coûte le plus cher dans le BTP

Les comparatifs de logiciels BTP parlent de devis, de chantier et d'ERP. Les comparatifs de SIRH parlent de congés et de notes de frais. Aucun ne parle des compétences ni des habilitations, et c'est pourtant là que se joue la marge d'une entreprise de construction.

La pénurie de main-d'œuvre est le premier sujet de gestion du personnel du secteur. 65 % des projets de recrutement de la construction sont jugés difficiles en 2026, contre 43,8 % tous secteurs, et 80 % chez les couvreurs, selon l'enquête Besoins en main-d'œuvre 2026 de France Travail.

Le taux d'emplois vacants de la construction reste au-dessus de la moyenne même en bas de cycle, 2,45 % contre 2,19 % au deuxième trimestre 2026 d'après la DARES, et la tension est encore plus forte dans les travaux publics. Et le turnover des CDI est plus élevé qu'ailleurs : 21,4 % de sorties de CDI dans la construction contre 19,7 % tous secteurs. Chaque salarié qui part emporte des habilitations, une connaissance des chantiers et des mois de formation.

La sécurité, ensuite, se joue dans le dossier du personnel. 38,1 accidents du travail pour 1 000 salariés dans le BTP contre 26,4 tous secteurs, et 146 décès en 2024 (Assurance Maladie, risques professionnels, rapport annuel 2024).

La formation pratique à la sécurité est due à chaque embauche et à chaque changement de poste (article L4141-2 du Code du travail), l'AIPR se renouvelle tous les cinq ans, et l'autorisation de conduite, encadrée par un nouvel arrêté depuis le 1er octobre 2025, relève de l'employeur. Un tableur ne prévient personne quand une échéance tombe : le registre des habilitations et les formations CACES doivent vivre dans le même outil que le plan de formation.

Reste la transmission. 25,7 % des salariés du BTP ont 50 ans ou plus, 28,8 % dans les travaux publics, et France Stratégie compte 177 000 postes d'ouvriers qualifiés du second œuvre à pourvoir entre 2019 et 2030, dont 150 000 départs en fin de carrière pour 107 000 jeunes débutants.

Cartographier les compétences par poste dans un référentiel de compétences et repérer qui peut remplacer qui, c'est de la gestion prévisionnelle, pas un luxe de grand groupe. Pour démarrer, la bibliothèque de compétences BTP fournit les référentiels par métier, et notre fiche sur l'entretien annuel d'évaluation dans le BTP détaille ce que les conventions du bâtiment attendent des entretiens.

Les outils métier auxquels votre SIRH doit se connecter

La fonction RH d'une entreprise du BTP ne vit pas seule. Quatre familles d'outils métier produisent ou consomment des données de personnel, et le panorama de votre gestion administrative serait incomplet sans elles.

Le devis et la facturation d'abord, avec des éditeurs comme Obat pour les artisans et les TPE, qui gèrent situations de travaux, retenue de garantie et attestation de TVA. Certains packs intègrent un pointage des heures depuis le smartphone, suffisant tant qu'il n'y a ni paniers ni zones à calculer.

L'ERP ensuite, avec Onaya BTP chez Orisha Construction, disponible en mode SaaS, ou ses concurrents, qui relie étude de prix, achats, sous-traitance et situations dans une seule base, et porte souvent un module de saisie des pointages sur chantier.

La télématique des engins, avec des plateformes comme Hiboo, produit des heures moteur et des temps de présence par machine, à ne pas confondre avec le temps de travail des conducteurs. Et la conception, avec Autodesk Revit et l'écosystème BIM, ne touche à la RH que par les compétences de modélisation qu'elle exige de vos équipes méthodes.

Le flux qui compte le plus va du chantier vers la paie : les heures pointées dans Alobees ou dans Octime doivent arriver dans Silae avec les paniers et les zones, sinon les erreurs se retrouvent sur les bulletins deux mois plus tard.

Le second flux va des entretiens vers la formation et les habilitations : un besoin de CACES exprimé par un salarié doit devenir une session planifiée sans que personne ne le recopie. Zola se connecte pour cela à la paie et au SIRH, et c'est ce trajet, plus que le nombre d'intégrations annoncées, qu'il faut tester en démonstration.

Dans quel ordre équiper vos RH ?

Commencez par ce qui est obligatoire, poursuivez par ce qui vous fait tenir les effectifs, terminez par ce qui protège la marge.

Dès le premier salarié, deux choses ne se discutent pas : la paie BTP, presque toujours chez le cabinet, et le document unique, gratuit chez l'OPPBTP.

Le pointage relié à la paie devient rentable vers cinq ou six salariés de terrain : le gain de temps sur la préparation des variables se mesure dès le premier mois. Le recrutement outillé s'impose dès que les offres restent ouvertes plus de deux mois.

La gestion des temps complète arrive avec la deuxième agence et les premiers compteurs d'annualisation, l'intégration structurée quand les arrivées se comptent par dizaines chaque année.

Pour la brique talents, la bonne question n'est pas le chiffre d'affaires mais le nombre de personnes et de chantiers ouverts en même temps. À partir d'une vingtaine de salariés, les entretiens obligatoires, le suivi des habilitations et le plan de formation ne tiennent plus dans un tableur. Beaucoup d'entreprises s'en aperçoivent au premier contrôle ou au premier accident, rarement avant.

Comment choisir son logiciel RH BTP : profils et critères

Les pages produit finissent toutes par se ressembler, et les fonctionnalités clés varient avec la taille de l'entreprise et le nombre d'agences. Quatre profils et six critères de choix départagent vraiment les solutions.

• Artisan ou TPE de moins de 10 personnes : la paie chez le cabinet et le DU Prem's gratuit de l'OPPBTP suffisent ; le pointage papier tient encore.
• PME de 10 à 50 salariés avec plusieurs chantiers : ajoutez Alobees pour le pointage relié à Silae, et posez la question des habilitations avant le premier contrôle.
• PME ou ETI de 50 à 500 salariés : Zola pour la chaîne entretiens, compétences et suivi des habilitations, Teamtailor si le recrutement est le point de blocage.
• Groupe multi-agences au-delà de 500 salariés : Octime pour les compteurs conventionnels, Workelo pour industrialiser l'accueil, Pixid si l'intérim pèse dans vos effectifs, Zola en colonne vertébrale des parcours et de la formation.

La prise en main sur le chantier

Un chef d'équipe entre deux interventions n'apprendra pas une interface compliquée. Exigez un essai et testez le logiciel sur mobile avec ceux qui pointeront, pas seulement avec le bureau.

Une interface intuitive qui fonctionne sans adresse e-mail professionnelle et avec une connexion instable vaut plus qu'une longue liste de fonctionnalités. Demandez explicitement ce que fait l'outil hors connexion.

Le support client et la mise en place

Une gestion des temps se déploie en deux à six mois avec de la prestation de paramétrage ; une application de pointage en une semaine.

Faites préciser qui reprend vos compteurs, vos plannings types et votre historique de formation, sous quel délai et à quel prix. Vérifiez les horaires réels du service client et du support technique : un problème de paie le 28 du mois ne se règle pas par un formulaire.

Les tableaux de bord

Un bon outil restitue : heures par affaire, échéances d'habilitations à 90 jours, taux de complétion des entretiens par agence, heures de formation réalisées par salarié.

Demandez à voir le tableau de bord après trois mois d'usage chez une entreprise comparable, pas l'écran de saisie.

Les intégrations réellement actives

Une marketplace bien remplie ne dit rien de la qualité des flux. Testez de bout en bout, pendant l'essai, le trajet des heures du chantier vers le bulletin de paie, et celui d'une habilitation qui expire jusqu'à l'inscription en session de recyclage.

La conformité qui arrive

La conformité réglementaire avance vite : entretien de parcours professionnel au 1er octobre 2026, carte BTP pour tout salarié présent sur un chantier sous peine de 4 000 € d'amende par salarié, DSN et caisse de congés en paie, DUERP à jour.

Chaque brique doit prouver qu'elle suit le calendrier, pas le promettre.

Ce que vous payez vraiment

Le prix d'appel n'est jamais la facture : comptez les utilisateurs supplémentaires (10 € par utilisateur et par mois chez Alobees), les modules, les badgeuses, la mise en service, la prestation de paramétrage et l'engagement.

Sur trois ans, l'écart entre le tarif affiché et la dépense réelle dépasse souvent le double.

FAQ

Quel logiciel RH choisir pour une entreprise du BTP ?

Il n'existe pas un logiciel RH BTP unique mais un outil de référence par brique : Silae pour la paie et la caisse de congés, Alobees pour le pointage de chantier, Octime pour la gestion des temps multi-agences, Mon document unique de l'OPPBTP pour la prévention, Teamtailor pour le recrutement, Workelo pour l'intégration, Pixid pour l'intérim et Zola pour les entretiens, la gestion des compétences et le registre des habilitations. Le bon choix dépend du nombre de salariés et d'agences, pas du chiffre d'affaires.

Un SIRH généraliste suffit-il dans le BTP ?

Rarement. Un logiciel SIRH BTP doit couvrir ce qu'un outil généraliste ignore. Ce dernier gère les congés, les absences et les notes de frais, mais il laisse de côté trois spécificités du secteur : la caisse de congés payés du réseau CIBTP, les paniers et les zones de déplacement qui alimentent la paie, et le registre des habilitations avec ses échéances. Il faut donc soit un SIRH complété par des briques métier, soit une combinaison paie plus pointage plus gestion des talents.

Comment suivre les habilitations et les CACES de ses équipes ?

Dans un outil qui relie trois choses : la liste des salariés avec leurs autorisations en cours, la date d'échéance de chacune, et le plan de formation qui déclenche le recyclage. Un tableur donne la première, oublie la deuxième et ne fait jamais la troisième. Une plateforme de gestion des talents comme Zola alerte avant l'échéance et inscrit directement le salarié à la session, avec convocations et émargements.

Combien coûte un logiciel RH dans le BTP ?

Les seuls prix publics du panel sont ceux du pointage, avec Alobees à partir de 40 € HT par mois et par entreprise plus 10 € HT par utilisateur, et la gratuité du document unique de l'OPPBTP. Un logiciel de paie BTP se facture au bulletin par le partenaire, autour de 14 à 22 € selon un test de mai 2026. La gestion des temps, le recrutement, l'intégration et la gestion des talents fonctionnent sur devis, le plus souvent à l'effectif.

Comment gérer les heures et les paniers de chantier ?

Avec un outil de pointage mobile qui connaît les règles du bâtiment. Les salariés pointent depuis leur téléphone sur le chantier où ils sont affectés, l'outil calcule les majorations, les paniers et les indemnités par zone, puis exporte les variables vers la paie. C'est ce que fait Alobees avec un connecteur natif vers Silae. Au-delà de quelques agences et dès qu'il y a de l'annualisation, une gestion des temps complète comme Octime prend le relais.

Existe-t-il un logiciel RH BTP gratuit ?

Sur une seule brique : la prévention, avec Mon document unique de l'OPPBTP, gratuit et financé par la cotisation des entreprises du secteur. Le pointage, le recrutement et la gestion des talents proposent des essais de 14 à 30 jours mais aucune version gratuite durable, et la paie passe par un partenaire facturé au bulletin.

Pour approfondir votre benchmark

• Choisir son logiciel RH en 7 étapes : la méthode avant de comparer
• Le comparatif des logiciels SIRH : pour la partie administration du personnel
• Les logiciels pour gérer un restaurant : la même approche brique par brique dans un autre secteur de terrain
• La formation sécurité en entreprise : ce que l'employeur organise à chaque embauche et changement de poste