Exemple de référentiel de compétences

Créé par des experts des ressources humaines
Des critères concrets d'évaluation des compétences
Une grille de notation des compétences rien que pour vous !
13/9/2022
16
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exemple référentiel de compétences
Compétences
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exemple référentiel de compétences
Créé par des experts des ressources humaines
Des critères concrets d'évaluation des compétences
Une grille de notation des compétences rien que pour vous !

Comment avez-vous réalisé cet exemple de référentiel de compétences ?

Nous ne voulions pas seulement construire un référentiel de compétence, nous voulions aussi mettre au point une méthode complète réplicable en entreprise pour permettre à n'importe quelle équipe ou n'importe quelle société de construire à son tour sa propre matrice.
Dans cette optique, nous avons proposé une méthodologie inspirée des principes du design thinking. Réflexion individuelle, mise en commun, vote, discussion, débat... Un processus collaboratif qui, vous pourrez vous-même en juger, semble avoir fait ses preuves !

Si vous voulez en savoir plus, vous trouverez tous les détails dans notre article consacré au déroulé de l'atelier !

Comment utiliser notre exemple de référentiel de compétences ?

Vous trouverez dans ce document deux éléments que vous pourrez utiliser :

  • le modèle de matrice de compétences managériales que nous avons construit lors de l'atelier. Vous pourrez réutiliser ces critères pour évaluer vos collaborateurs, ou encore utiliser cet exemple pour mettre au point votre propre référentiel !
  • la grille d'évaluation, prête à l'usage, que vous pourrez utiliser directement au moment d'évaluer vos managers. Il vous suffira de cocher la case du niveau correspondant au niveau de votre collaborateur (Ne maîtrise pas, en progression, maîtrise, excelle et transmet) et de justifier votre choix dans la case commentaire. Vous pourrez également envoyer au préalable la matrice à l'évalué qui pourra remplir de son côté la section auto-évaluation !

Qui a contribué à cette matrice de référentiel de compétence ?

7 experts des ressources humaines ont participé à notre atelier et construit, ensemble, la matrice que nous vous proposons ici :

  • Virginie Bihoré, cheffe de projet RH, chez Intermarché
  • Julie Boloix, collaboratrice RH chez DBF AUDIT Expert comptable et commissaire aux comptes
  • Ibtissem Dioumassy, responsable de la transformation RH chez Intermarché
  • Hélène Loine, VP Human Resources chez Ekkiden
  • Thibault Maksud, responsable RH chez WeScale
  • Alexandra Bocquet, cheffe de projet RH, chez Intermarché
  • Florian Niccolai, co-fondateur chez SuperMonday