1. Pourquoi la culture d’entreprise est-elle un levier stratégique ?
Elle définit l’ADN de l’organisation : valeurs, comportements attendus, façons de collaborer. Une culture forte aligne les équipes, attire les bons profils et renforce l’engagement au quotidien.
2. Comment faire vivre sa culture d’entreprise ?
À travers des rituels managériaux, des parcours d’intégration cohérents, une communication interne claire, et des pratiques RH alignées. Elle ne se décrète pas, elle se vit.
3. Quel est le rôle des RH dans la culture d’entreprise ?
Ils en sont les garants. Les RH traduisent les valeurs en pratiques concrètes : entretiens, reconnaissances, recrutements. Un outil comme Zola permet d’ancrer cette culture dans tous les processus.
