Au sein de votre organisation, vos salariés auront besoin de développer leurs parcours professionnels et leurs compétences, notamment grâce à la formation en entreprise.
Dans ce contexte, la certification AFEST est un outil précieux pour le développement des compétences des collaborateurs, tout en restant en poste.
En quoi consiste la certification AFEST ? Quelles compétences la certification AFEST permet-elle d’acquérir ? Comment obtenir la certification AFEST ? Zola, logiciel de gestion de la formation, vous explique dans cet article.
En quoi consiste la certification AFEST ?
La formation AFEST, qui est l’acronyme d’Action de Formation En Situation de Travail, est une certification, un parcours pédagogique qui permet aux salariés en porte d’atteindre un objectif professionnel spécifique.
La certification AFEST est mise en place selon certains critères et conditions légales telles que :
- L’analyse de l’activité de travail du salarié pour adapter le poste à des fins pédagogiques
- La désignation d’un formateur agréé qui pourra exercer une fonction de tuteur
- La mise en place de phases de réflexions des mises en situation de travail
- L’évaluation des acquis de la formation
Le processus de certification AFEST est établi et suivant en étroite collaboration entre le salarié concerné, son entreprise et l’organisme de formation
La certification AFEST permet d’offrir une approche personnalisée aux collaborateurs et de favoriser leur implication et leur motivation en améliorant la rétention de leurs connaissances et l’amélioration de leurs compétences.
Quelles compétences la certification AFEST permet-elle d’acquérir ?
La certification AFEST permet d’acquérir de nombreuses compétences relatives aux savoir-être et aux savoir-faire en entreprise. Parmi ces compétences, on retrouve :
- Des compétences techniques : Pour acquérir des compétences à l'adaptation d’un poste face aux nouvelles exigences technologiques et aux nouveaux outils de travail
- Des compétences relationnelles : Pour accompagner les managers par exemple à la gestion de la communication, du temps ou des équipes
- Des compétences transversales propres à plusieurs corps de métiers.
Il est possible d’avoir recours à la certification AFEST dans le but de :
- Accompagner un processus de mobilité interne d’une entreprise
- Accompagner et faciliter la prise de poste d’un nouveau collaborateur
- Répondre à un besoin de nouvelles compétences tels que l’anticipation de l’évolution du marché, l’adaptation rapide à la concurrence, l’intégration de nouvelles réglementations légales, l’introduction de nouvelles technologies…
Quelles sont les étapes pour organiser une AFEST ?
Pour organiser une action de formation en situation de travail, il est nécessaire de mettre en place certaines étapes :
- Analyser l’activité de travail de l’entreprise : Pour mettre en place une certification AFEST il est nécessaire d’observer l’activité des situations de travail afin d’identifier les besoins de formations.
- Sélectionner l’organisme de formation et choisir un formateur : Il est nécessaire d’avoir un formateur agréé pour accompagner le ou les collaborateurs concernés par l’AFEST.
- Organiser des séances réflexives : Le Code du travail stipule qu’il est indispensable de mettre en place des “séances réflexives distinctes des mises en situation de travail et destinées à utiliser à des fins pédagogiques les enseignements tirés de la situation de travail”. L’objectif est de permettre d’analyser les écarts entre les attendus de la formation, les résultats obtenus et les acquis.
- Évaluation et validation des acquis de la formation : Cette étape se concentre sur les objectifs pédagogiques individuels de la formation. La validation des acquis peut prendre différentes formes telles que des situations professionnelles, des études de cas ou des entretiens individuels.
Certification : Une fois l’AFEST terminée, le ou les apprenants reçoivent une attestation de certification AFEST reconnue.
