La formation professionnelle est un pilier essentiel de l'évolution des compétences dans le monde du travail moderne. Pour répondre aux enjeux de performance et d'adaptation aux changements constants, de nouvelles approches émergent pour maximiser l'impact des formations.
Parmi elles, la formation AFEST - Action de Formation En Situation de Travail - se démarque comme une révolution dans le domaine de la formation professionnelle.
Alors, en quoi consiste la formation AFEST ? Dans quels contextes l’utiliser ? Comment la financer ? Comment mettre en œuvre cette formation ? Zola, logiciel de gestion de la formation, vous explique dans cet article !
Qu'est-ce que la formation AFEST ?
L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) est une approche pédagogique novatrice visant à améliorer les compétences professionnelles des salariés tout en les formant directement sur leur lieu de travail.
Son principal objectif est de permettre aux apprenants d'acquérir de nouvelles compétences de manière concrète, en intégrant des connaissances théoriques directement dans leur pratique quotidienne.
Cette méthode d'apprentissage active et immersive diffère des approches traditionnelles de formation, car elle met l'accent sur l'apprentissage sur le terrain. L'apprenant est acteur de son développement, guidé par un formateur référent dédié, qui l'accompagne tout au long de la formation AFEST.
Dans quelles situations avoir recours à la formation AFEST ?
L’AFEST est particulièrement adaptée aux entreprises souhaitant optimiser les compétences de leurs collaborateurs dans des contextes professionnels spécifiques. Elle est pertinente dans les cas suivants :
- Acquisition de nouvelles compétences : Lorsqu'une entreprise souhaite former ses salariés à de nouvelles pratiques ou technologies, l'AFEST permet une intégration directe des apprentissages dans le contexte professionnel.
- Changement organisationnel : En période de restructuration ou de transformation, l’AFEST permet d'accompagner les salariés dans l'adaptation aux nouveaux processus ou métiers.
- Montée en compétences des équipes : Pour renforcer les compétences d'une équipe dans un domaine spécifique, l'AFEST offre une approche sur mesure en fonction des besoins identifiés.
Quels financements pour les AFEST ?
Le financement de la formation AFEST peut être pris en charge par différentes sources, selon le contexte et les dispositifs de formation professionnelle existants :
- Plan de formation de l'entreprise : Les entreprises disposent généralement d'un budget de formation, qui peut être mobilisé pour financer les actions AFEST en fonction des besoins identifiés.
- Fonds paritaires de formation (OPCO) : Certaines branches professionnelles proposent des financements spécifiques pour la formation AFEST, via les organismes paritaires collecteurs agréés.
Comment mettre en œuvre l’AFEST ?
La mise en œuvre d'une formation AFEST demande une approche structurée et rigoureuse :
- Analyse des besoins : Identifier les compétences à développer et définir les objectifs de la formation AFEST en collaboration avec les différents acteurs impliqués.
- Conception du dispositif : Concevoir un parcours pédagogique adapté à la réalité du terrain, en impliquant les formateurs référents et en utilisant des outils variés tels que la formation AFEST en ligne.
- Formation des formateurs AFEST : Les formateurs référents doivent être formés spécifiquement pour accompagner les apprenants dans leur développement, en alliant pédagogie et expertise métier.
- Mise en œuvre sur le terrain : Mettre en place le dispositif AFEST en lien avec les missions professionnelles des apprenants, en favorisant les interactions et les retours d'expérience.
En conclusion, la formation AFEST se révèle être une approche pédagogique efficace et innovante pour le développement professionnel des salariés. Elle permet d'allier théorie et pratique en intégrant les formations directement sur le lieu de travail.
Grâce à des financements variés, cette formation certifiante AFEST est accessible aux entreprises désireuses de faire évoluer les compétences de leurs équipes. Cependant, une mise en œuvre bien pensée et une formation adéquate des référents sont essentielles pour garantir le succès de cette approche d'apprentissage novatrice.
