Entretien de parcours professionnel : les changements pour les managers (réforme 2026)

Sabrine Azougli
Mis à jour le
28/11/2025
Jérôme Vobmann
Mis à jour le
28
/
11
/
2025

Adoptée en juillet 2025, la réforme transforme l’entretien professionnel en entretien de parcours professionnel.

Derrière ce nouveau nom, une ambition claire : faire de ce rendez-vous un véritable outil de gestion de carrière, centré sur le développement des compétences, l’évolution du salarié et la préparation des transitions professionnelles.

Quel est le contenu de l'entretien de parcours professionnel suite à la réforme de 2026? 

Les managers doivent désormais aborder plusieurs nouveaux sujets, notamment :

Les compétences

– identifier les compétences actuelles ;
– repérer celles à développer selon les évolutions de l’entreprise.

La formation & CPF

– proposer des formations adaptées ;
– accompagner le salarié dans l’identification d’un projet de formation ;
– échanger sur la mobilisation potentielle du CPF.

La mobilité & l'évolution

– analyser les envies d’évolution ;
– repérer les opportunités internes ;
– discuter d’une éventuelle reconversion, VAE ou bilan de compétences.

‍La santé & les conditions de travail

– particulièrement lors de l’entretien de mi-carrière ;
– aborder l’usure, les ajustements de poste, les risques.

La transmission & la fin de carrière

– perspectives d’aménagement ;
– organisation de la passation ;
– valorisation des compétences.

Quel est le nouveau rôle du manager dans l'entretien de parcours professionnel?

Avec la réforme, l’entretien de parcours professionnel n’est plus seulement un rendez-vous RH : il devient un moment clé du pilotage du parcours du collaborateur.

Le manager doit désormais :

  • accompagner son collaborateur dans l’évolution de ses compétences,
  • aider à identifier les besoins de montée en compétences,
  • repérer les opportunités de mobilité interne,
  • ouvrir l’échange sur les projets d’évolution ou de reconversion,
  • être capable de repérer des situations liées à l’usure professionnelle,
  • et capter les signaux faibles autour de la fin de carrière.

En résumé : le manager devient un acteur du développement, pas seulement de l’organisation opérationnelle. Il accompagne ses collaborateurs sur les thématiques “équilibre, santé, transition, transmission”.

L'entretien de parcours professionnel : qu'est-ce qui change pour le manager? 

De nouveaux sujets à aborder mis en lumière par la réforme de 2026

Avec la réforme 2026, les managers doivent désormais aborder des sujets plus sensibles :

  • évolution des compétences,
  • usure professionnelle et conditions de travail,
  • projets de reconversion,
  • préparation de la fin de carrière.

Comment les aider : former en amont à l'entretien de parcours professionnel, clarifier ce qui relève du manager ou des RH, proposer un appui RH sur les sujets sensibles.

De nouveaux entretiens obligatoires à mener suite à la réforme de 2026

1. L’entretien de parcours professionnel (tous les 4 ans)

Plus complet que l'entretien professionnel à 2 ans, il aborde les thématiques telles que les compétences du collaborateur, son parcours de carrière, l'utilisation de son CPF comme réel outil de son projet professionnel, ses ambitions,...

2. L’entretien de mi-carrière (~45 ans)

C'est un nouveau rendez-vous obligatoire pour faire le point à la fois sur la santé du collaborateur au travail et sur la suite de son parcours professionnel. Son objectif ? Aborder l’usure professionnelle, les aménagements nécessaires, les perspectives pour la seconde partie de carrière.

3. L’entretien avant 60 ans

C'est une autre nouveauté de la réforme 2026. Son objectif? Anticiper la fin de carrière, préparer les aménagements possibles (temps partiel, retraite progressive) et organiser la transmission des savoirs.

L'entretien de parcours professionnel : de nouveaux défis à relever pour le manager!

La réforme introduit des échanges plus sensibles (usure professionnelle, reconversion, fin de carrière), renforce le rôle du manager dans le développement des compétences, et exige des remontées plus structurées vers les RH (formations, projets, signaux d’usure).D’où l’importance d’un cadre clair, d’une trame adaptée et d’un soutien RH pour sécuriser ces entretiens !

Pour aller plus loin sur l'entretien de parcours professionnel

-> Téléchargez notre Guide pratique sur l'entretien professionnel pour anticiper sereinement la réforme

À noter !

Ce contenu a été réalisé en collaboration avec le cabinet Orso. Il reflète notre interprétation, en date de novembre 2025, de la réforme 2026 relative à l’entretien de parcours professionnel et pourront évoluer en fonction des prochaines précisions réglementaires.

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