L'entretien annuel d'une auxiliaire de puériculture fait le bilan de la qualité des soins au jeune enfant, de la relation avec les familles et du travail en équipe, que ce soit en crèche, en maternité ou en néonatologie. Il n'est pas imposé par le Code du travail (voir L'entretien annuel est-il obligatoire ?) mais reste un repère essentiel pour soutenir des professionnelles très sollicitées sur le plan physique et émotionnel.
Il ne doit pas être confondu avec l'entretien professionnel (EPP), désormais entretien de parcours professionnel suivant un cycle 1-4-8 selon la loi du 24 octobre 2025. Les deux peuvent se tenir le même jour mais nécessitent deux comptes rendus distincts.
Ce guide donne les objectifs spécifiques à l'évaluation d'une auxiliaire de puériculture, une trame opérationnelle complète, des exemples de questions classées par thème, des objectifs SMART concrets et les erreurs à éviter.
Les objectifs de l'entretien annuel d'une auxiliaire de puériculture
Évaluer la qualité des soins au jeune enfant
L'entretien apprécie la maîtrise des soins quotidiens (change, repas, sommeil, hygiène), le respect du rythme de chaque enfant et l'application des protocoles de santé. C'est le coeur du métier.
Mesurer la relation avec les familles
L'accueil des parents, la qualité des transmissions et la capacité à rassurer font partie intégrante du poste. L'entretien valorise cette dimension relationnelle souvent peu reconnue.
Apprécier le travail en équipe pluridisciplinaire
L'auxiliaire travaille avec l'éducatrice de jeunes enfants, la puéricultrice et parfois le personnel médical. L'entretien fait le point sur la coordination, les transmissions et la participation au projet pédagogique.
Préparer l'évolution et la formation
Diplôme d'éducateur de jeunes enfants, passerelle vers puéricultrice, spécialisation en néonatologie : l'entretien est le moment d'aborder les perspectives et les besoins de formation.
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Informations administratives
- Nom, prénom, poste et structure (crèche, multi-accueil, maternité)
- Date de l'entretien et période évaluée
- Ancienneté et diplôme (DEAP)
Bilan de l'année écoulée
- Retour sur les objectifs fixés l'an dernier
- Faits marquants : projets, sections, remplacements
- Difficultés rencontrées et solutions apportées
Évaluation des compétences de soin
- Maîtrise des soins quotidiens et des protocoles d'hygiène
- Observation et respect du rythme de l'enfant
- Réactivité face aux situations d'urgence ou de maladie
Relation familles et équipe
- Qualité de l'accueil et des transmissions aux parents
- Participation au projet pédagogique de la structure
- Coopération avec l'équipe pluridisciplinaire
Objectifs SMART pour l'année à venir
- 2 à 4 objectifs concrets et mesurables
- Besoins de formation associés
Synthèse et signatures
- Appréciation générale
- Souhaits d'évolution de la salariée
- Signatures de la salariée et du responsable
25 questions à poser à une auxiliaire de puériculture en entretien annuel
Questions sur les soins
- Sur quels soins te sens-tu pleinement à l'aise cette année ?
- Y a-t-il des protocoles que tu aimerais revoir ou approfondir ?
- Comment adaptes-tu ta pratique au rythme de chaque enfant ?
- As-tu rencontré des situations de soin difficiles à gérer ?
- Comment gères-tu un enfant qui pleure ou refuse un soin ?
Questions sur la sécurité et la santé
- Te sens-tu suffisamment formée aux gestes d'urgence pédiatrique ?
- Les protocoles d'hygiène te semblent-ils clairs et applicables ?
- As-tu repéré des risques à signaler dans ta section ?
- Quelles formations santé-sécurité aimerais-tu actualiser ?
Questions sur la relation aux familles
- Comment vis-tu les transmissions quotidiennes aux parents ?
- As-tu déjà eu à gérer une famille inquiète ou en difficulté ?
- Te sens-tu à l'aise pour rassurer un parent ?
- Qu'est-ce qui pourrait améliorer l'accueil des familles ?
Questions sur le travail en équipe
- Comment se passe la coordination avec l'éducatrice et la puéricultrice ?
- Participes-tu autant que tu le souhaites au projet pédagogique ?
- Y a-t-il des points d'organisation à améliorer ?
- Comment circulent les informations dans l'équipe ?
Questions sur les conditions de travail
- Comment évalues-tu ta charge physique (portage, postures) ?
- La fatigue émotionnelle est-elle bien prise en compte ?
- Les plannings te conviennent-ils ?
- As-tu le matériel adapté pour travailler en sécurité ?
Questions sur l'évolution
- Souhaiterais-tu préparer le diplôme d'éducatrice de jeunes enfants ?
- Une spécialisation (néonatologie, handicap) t'intéresse-t-elle ?
- Quelles formations aimerais-tu suivre cette année ?
- Comment imagines-tu ton poste dans deux ou trois ans ?
8 exemples d'objectifs SMART pour une auxiliaire de puériculture
- Suivre la formation aux gestes d'urgence pédiatrique avant la fin du 2e trimestre
- Mettre en place un nouveau support de transmission aux familles d'ici 3 mois
- Réduire de moitié les écarts aux protocoles d'hygiène constatés cette année
- Participer activement à 2 réunions de projet pédagogique par trimestre
- Accompagner l'intégration d'une nouvelle collègue pendant 1 mois
- Préparer le dossier d'inscription au diplôme d'éducateur de jeunes enfants avant septembre
- Actualiser ses connaissances sur le portage et les postures avant juin
- Proposer une activité d'éveil par mois sur l'année
Erreurs à éviter lors de l'entretien d'une auxiliaire de puériculture
Réduire le métier à l'exécution de soins. Une auxiliaire de puériculture observe, accompagne l'éveil et soutient les familles. L'entretien doit valoriser ces dimensions, pas seulement les tâches techniques.
Ignorer la charge émotionnelle. Le contact quotidien avec de jeunes enfants et des parents parfois inquiets est exigeant. Passer ce sujet sous silence, c'est risquer l'épuisement et l'absentéisme.
Oublier le projet pédagogique. L'auxiliaire contribue au projet de la structure. Évaluer uniquement les gestes techniques sans parler de pédagogie appauvrit l'entretien.
Négliger les perspectives d'évolution. Beaucoup d'auxiliaires souhaitent évoluer vers éducatrice de jeunes enfants ou puéricultrice. Ne pas aborder ce projet démotive.
Entretien annuel par métier
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