Les ressources humaines occupent une place centrale dans l’organisation et assurent une large part de sa gestion quotidienne.
La mise en place d’une stratégie RH claire, cohérente et alignée avec les valeurs de l’entreprise et le bien-être des collaborateurs est essentielle pour structurer les fonctions RH et favoriser une gouvernance efficace.
Quelle est la définition d’une stratégie RH ? Quels sont ses axes principaux ? Comment la déployer ? Zola, outil RH, vous éclaire sur les principes clés à connaître.
Qu’est-ce qu’une politique RH ?
Une politique RH désigne un ensemble de principes, règles et orientations définissant les grandes lignes de la gestion des ressources humaines (GRH) au sein d’une organisation.
Son objectif est d’instaurer des conditions propices à l’épanouissement et à la performance des collaborateurs tout en répondant aux enjeux stratégiques de l’entreprise.
Elle regroupe ainsi toutes les procédures utiles à la gestion du personnel et s’inscrit dans la stratégie globale de l’entreprise. En lien étroit avec les valeurs et la culture d’entreprise, elle contribue à structurer la prise de décision et à orienter les pratiques RH au quotidien.
Dans un contexte de digitalisation croissante, la politique RH accompagne également les transformations internes en s’appuyant sur des données RH pertinentes.
Les grands axes de la politique RH à structurer
Une stratégie RH bien définie repose sur plusieurs axes essentiels. Ces leviers permettent de piloter les pratiques RH de façon cohérente et structurée :
- Recrutement : Déterminer les besoins, renforcer la marque employeur et attirer les bons profils.
- Gestion des carrières : Favoriser la mobilité interne, accompagner les évolutions et repérer les talents.
- Rémunération : Déployer une politique salariale équitable fondée sur la performance et les spécificités des fonctions RH.
- Formation : Identifier les compétences clés à développer et mettre en œuvre un plan de formation adapté.
- Relations sociales : Travailler en lien avec les instances représentatives et intégrer les partenaires sociaux à la stratégie globale.
- Conditions de travail : Promouvoir un environnement inclusif et propice à l’épanouissement professionnel.
Ces différents volets s’articulent dans une dynamique de long terme, au service d’une gestion humaine efficiente.
Comment la mettre en œuvre ?
Pour réussir la mise en œuvre d’une politique RH, plusieurs étapes sont incontournables :
- Structurer la gestion administrative : Centraliser les données RH, organiser la gestion du capital humain et suivre les indicateurs RH clés, comme sociaux.
- Piloter le recrutement : Construire une démarche d’attractivité cohérente pour attirer et fidéliser les talents.
- Valoriser les compétences : Utiliser l’entretien annuel pour faire le point sur les savoir-faire, repérer les besoins et aligner les ressources avec les objectifs de l’entreprise.
- Optimiser la rémunération : Collaborer avec la direction financière pour élaborer un système de rémunération adapté aux performances.
- Analyser les performances RH : Mettre en place un tableau de bord et s’appuyer sur des data RH fiables pour prendre des décisions éclairées.
La politique RH d'une entreprise doit reposer sur les valeurs et la culture d’entreprise. En effet, pour être efficace, tous les éléments doivent être en adéquation avec la stratégie RH d’image et les valeurs de l’entreprise.
