Le capital humain est sans aucun doute le socle de toutes les entreprises et de leur bon fonctionnement. La compétitivité et la productivité reposent en grande partie sur la gestion du capital humain.
La politique RH d’une entreprise doit être organisée selon les attentes des salariés et les besoins de l’entreprise afin d’optimiser au mieux les compétences pour la croissance de l’organisation.
Qu’est-ce que le capital humain ? Quelle est la définition de la gestion du capital humain ? Quels sont les bénéfices de la gestion du capital humain en entreprise ? Et pourquoi utiliser un logiciel de gestion du capital humain ? Zola, outil RH, vous explique les avantages et l’importance du capital humain.
Qu’est-ce que le capital humain ?
On peut retrouver une définition du capital humain de Gary Becker (1992) “Le capital humain est l'ensemble des capacités productives qu'un individu acquiert par accumulation de connaissances générales ou spécifiques, de savoir-faire, etc.”
Le capital humain est composé de plusieurs éléments :
- Les aptitudes
- Les compétences
- Les savoirs
- Les expériences professionnelles
- Les capacités productives.
En ce qui concerne la gestion du capital humain, il s’agit de la stratégie et de tous les processus mis en œuvre pour former, transmettre, fidéliser et recruter ses collaborateurs. Tout cela est réalisé selon les besoins de l’entreprise que l’on connaît grâce à la stratégie des ressources humaines.
Il s’agit donc de mettre en place une démarche proactive pour réussir à aligner le capital humain au développement de l’entreprise.
La gestion du capital humain en entreprise se traduit donc par un équilibre entre les besoins de l’entreprise en termes de profils et de compétences, et les qualifications et attentes des salariés. Le capital humain dans l'entreprise est devenu une préoccupation majeure et une valeur ajoutée ; on parle de plus en plus d’investissement en capital humain.
Quels sont les bénéfices de la gestion du capital humain en entreprise ?
Le capital humain en gestion des ressources humaines comprend de nombreux bénéfices. En effet, en entreprise, un capital humain bien géré se traduit par de meilleures performances économiques, mais pas seulement :
- Une amélioration de l’efficience de l’entreprise : la gestion du capital humain permet avant tout une meilleure gestion dans les décisions stratégiques et opérationnelles liées aux ressources humaines. Une bonne gestion du capital humain assure un élément primordial en RH : Placer les bonnes personnes, avec les bonnes compétences, dans les bons postes.
- Une meilleure fidélisation des salariés : une bonne gestion du capital humain passe aussi par la préoccupation du bien-être, des conditions de travail et des aspirations des salariés. Pas de secret, ces éléments sont primordiaux pour la rétention et la motivation des salariés sur le long terme.
- Une anticipation des besoins : cette démarche permet aussi d’anticiper et de préparer les besoins futurs de l’entreprise en termes de compétences et de parcours professionnels.
- Mobilisation des équipes et de leurs ressources : La gestion du capital humain aura un impact sur les aspects managériaux et la dynamique de vos équipes.
Pourquoi utiliser un logiciel de gestion du capital humain ?
Pour pouvoir organiser et faciliter cette démarche, vous pouvez utiliser un logiciel de gestion du capital humain. Les solutions de gestion du personnel comme des SIRH ou des HCP (human capital management softwares) sont très souvent utilisées, notamment pour aider la gestion des tâches opérationnelles suivantes :
- La gestion de la formation
- Le développement des compétences
- La politique de rémunération
- La gestion du planning et des absences
- Les processus de recrutement, etc.
Dans cette logique de digitalisation RH, les logiciels de gestion du capital humain restent cependant des outils de support et d’automatisation des processus et ne doivent pas substituer à une véritable réflexion humaine sur la gestion organisationnelle et la théorie du capital humain dans l’entreprise !
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