1. Pourquoi structurer la gestion des objectifs ?
Des objectifs clairs, réalistes et alignés sont essentiels pour guider les efforts, motiver les équipes et mesurer la performance. Cela permet aussi de renforcer la transparence et la responsabilité collective.
2. Quelle méthode choisir ? (SMART, OKR…)
La méthode dépend de votre culture d’entreprise. Le modèle SMART est simple et opérationnel, tandis que les OKR favorisent l’ambition collective. Zola permet de suivre tout type d’objectif, avec des bilans visuels et un lien direct avec les entretiens.
3. Comment impliquer les collaborateurs ?
Impliquer les salariés dans la définition de leurs objectifs renforce leur engagement. Le suivi régulier et les feedbacks intermédiaires sont aussi essentiels pour maintenir la motivation et ajuster si besoin.
