1. Pourquoi soigner le départ d’un salarié ?
Un départ bien accompagné renforce la marque employeur, facilite la transmission et évite les tensions. C’est aussi une opportunité de feedback précieux.
2. Que doit contenir un processus d’offboarding ?
Un entretien de départ, une passation structurée, une désactivation des accès, une restitution du matériel et une communication claire en interne.
3. Quel outil pour centraliser l’offboarding ?
Zola permet de créer des checklists, de programmer des entretiens de sortie et de suivre les retours collaborateurs pour améliorer en continu cette étape sensible.
4. Que doit contenir un processus d’onboarding ?
Les formalités d’embauche, un accueil préparé avant le premier jour, un parcours d’intégration daté sur les trois premiers mois et des points de suivi jusqu’à la fin de la période d’essai.
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