1. Pourquoi soigner le départ d’un salarié ?
Un départ bien accompagné renforce la marque employeur, facilite la transmission et évite les tensions. C’est aussi une opportunité de feedback précieux.
2. Que doit contenir un processus d’offboarding ?
Un entretien de départ, une passation structurée, une désactivation des accès, une restitution du matériel et une communication claire en interne.
3. Quel outil pour centraliser l’offboarding ?
Zola permet de créer des checklists, de programmer des entretiens de sortie et de suivre les retours collaborateurs pour améliorer en continu cette étape sensible.