Les 8 biais cognitifs qui faussent votre People Review, et comment les corriger

Une People Review produit deux types de résultats. Le premier, visible : une cartographie des talents, des décisions de promotion, des plans de succession. Le second, moins visible : des biais cognitifs qui ont influencé chacune de ces décisions sans que personne ne s'en rende compte. Ce guide identifie les 8 biais les plus fréquents en comité de People Review et propose une parade concrète pour chacun.

À qui s'adresse ce guide ?

Ce guide s'adresse aux RRH et DRH qui animent des comités de People Review, et aux managers qui y participent comme évaluateurs. Il a été conçu pour être lu en amont d'une campagne, idéalement partagé avec tous les participants avant le premier comité, mais aussi consulté pendant, comme aide à l'animation.

Que contient ce guide ?

Ce guide pratique couvre l'ensemble des biais cognitifs qui affectent la qualité d'une People Review :

• Les 8 biais les plus fréquents en comité, illustrés par des mises en situation concrètes
• Une parade actionnable pour chaque biais
• Une checklist pré-comité et pendant le comité, directement utilisable par l'animateur
• 10 questions calibrantes à poser en séance pour détecter les biais en temps réel

Sous quelle forme se présente ce guide ?

Le guide est disponible en téléchargement au format PDF. Il est conçu pour être lu dans son intégralité en amont d'une campagne, ou consulté section par section pendant le comité, la checklist et les 10 questions sont pensées pour être utilisées le jour J.

Peut-on réutiliser les livrables proposés dans ce guide ?

Oui. La checklist et les 10 questions sont directement adaptables à votre contexte. Elles constituent une base de travail que vous pouvez personnaliser selon la taille de votre comité, le format de votre 9-box, et les tendances de biais que vous observez dans votre organisation.