1. Qu’est-ce qu’une évaluation 360° ?
C’est une méthode d’évaluation qui croise plusieurs regards : manager, pairs, collaborateurs, voire clients internes. Elle permet de mesurer des compétences comportementales ou managériales avec plus de nuance et d’objectivité.
2. Quels sont les bénéfices de cette approche ?
L’évaluation 360° favorise la prise de recul, le développement personnel et la maturité professionnelle. Elle renforce également la culture du feedback au sein des équipes et offre des pistes concrètes de progression.
3. Comment la mettre en œuvre efficacement ?
Il est essentiel d’avoir une méthode rigoureuse : questionnaire structuré, anonymat des réponses, restitution cadrée, accompagnement du collaborateur. Une solution comme Zola permet d’automatiser le recueil et la synthèse des feedbacks pour un processus fluide et transparent.
