1. Quels sont les bénéfices de la mobilité interne ?
Elle fidélise les talents, valorise les parcours, et optimise les compétences existantes. C’est aussi un levier de performance, de réactivité et d’adaptation.
2. Comment structurer un processus de mobilité ?
En s’appuyant sur des référentiels clairs, des entretiens réguliers, des opportunités visibles et des accompagnements personnalisés. La People Review peut aussi nourrir ces dynamiques.
3. Quel rôle pour la transparence ?
Indispensable. Les collaborateurs doivent connaître les possibilités d’évolution, les critères et les processus. Cela crée de la confiance et évite les frustrations.